创始人对策: 设置一定排他期。因为他们可能有很好的用户口碑,掌握了一个相对稳定的市场,员工有比较好的职业荣誉感和美誉度,也学到了一些东西,但请注意一点,这类公司因为对资金没有太多渴求,创始人较少受到外部压力,会坚定按照自己的价值观去缓慢的打造公司。 这说明公司对营收规模有追求了,有一个短期内
document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。 (2)对广告主来说,投放软文不好选择了,但选择非新闻源站也
本文由FreeSWorkshop之「内容创业闭门论坛」上的分享整理而成,感谢四位分享嘉宾:新世相创始人张伟、《李翔商业内参》出品人李翔、珠玑信息CEO左志
我大概一天打八个小时的电话,然后把打电话的方式告诉所有高管,用最原始、最粗暴、最简单的方式把我们理念传达下去。 “凭借官方直播获利、以付费会员
2、你是否愿意受罪?是否能扛得住心理的煎熬? 千万不要被什么创业精神误导,看看马云和乔布斯的传记,难道就领悟创业的真谛了? 建议大家看
在美国超过200亿规模的基金中,有15%是通过股权转让的方式退出的,但是中国这
第三掌握总会总的方法论,不管是金字塔思维,还是思维导图,还是六顶思考帽,还
“这时候我才意识到,原来他压根就没有想真的采访我。汪东风对雷帝